雅芳为什么会退出中国？
1.2009年，雅芳中国的销售额达到56亿元，占全球雅芳销售额的24%，是仅次于美国的第二大市场。但到了2013年，这个数据却变为-4％，相当于每天损失28万元人民币。 究其原因，有业内人士分析认为，雅芳进入中国市场较晚，错过了最佳的发展时机，加上后来又被强生收购，整合资源的能力比较差，无法与欧莱雅、资生堂等跨国企业相抗衡；而另一方面，雅芳在中国的定价策略又比欧美国家更为昂贵，这让它在竞争激烈的化妆品领域逐渐丧失了优势。
2.还有消息说，雅芳其实一直在亏损，2009年之前就在亏，具体数字不知道，但至少是几百万级的水平。原因也是因为渠道太多，管理成本控制不住，费用花不出去。到2012年依然没转过来。可能有的人会问这么低的利润或者亏钱怎么敢继续做下去呢？实际上，很多中国企业都是这样的，比如做外贸的，刚开始的时候因为客户资源关系，往往利润是很高的，但是到后来为了抢客户，搞促销，价格战，最终反而越做越亏(因为开始的时候本来就没有赚钱，只是稍微赔点本而已)……类似的情况很多，主要是由于一开始没有控制好成本+渠道太多导致的。