禹唐体育怎么样？
作为在2019年签约的代理商，今年终于有机会操盘线下赛事，真的非常不容易！ 先简单介绍我自己，我在2015年底加入禹唐这个大家庭。最初只是负责体育营销公众号的内容编辑工作，后来逐渐参与和投资的项目也越来越多。现在我的岗位是项目发展经理，负责市场策划和项目运营两个部门的工作。 我本身并不是体育专业出身，但是我对运动项目和体育行业的热爱让我有幸能够投身到这个充满魅力又极具挑战的行业中。
我接触体育营销行业是因为高中时期最喜欢的一名球星——梅西，当时他刚刚加盟巴塞罗那并且随队拿下了欧冠冠军。就是在这个时刻，我开始了对足球这项运动以及周边产业的深入思考，同时也为此后的职业生涯定下了方向。 大一时我加入学校足球俱乐部并且任队长一职，平时除了踢球还会参与组织和举办校园比赛。大二时我来到北京，机缘巧合地加入了当时正在快速发展期的禹唐体育。由于自身对于工作的积极性和认真负责的态度，我被委以重任，参与并组织了诸多大型体育营销活动，从欧洲杯、世界杯等大型杯赛，到NBA、UFC等顶级体育赛事，再至电竞、户外等多种新兴业态，我都亲自跟进并负责执行。 在过去的近五年里，我觉得自己最大的收获莫过于结识了一群志同道合的朋友，我们因为共同的事业目标而走到一起，相互学习，共同推动中国体育营销行业的发展。
尽管我参与的项目很多，但是从本质上讲的最终目的都是一致的：通过整合资源，搭建平台，传播品牌，提升影响力，从而实现销售转化，达成商业目标。因此我认为无论项目的规模还是形式如何，其核心应该是打造闭环体系，形成可持续性发展。
当然，在具体实施过程中，我们往往会面对各种各样的难题，需要不断地思考和优化解决方案。就以今年的东京奥运会为案例来说明吧。因为疫情的原因，国际奥委会坚持奥运会在东京如期举办的立场没变，同时考虑到各国疫情情况不同，因此观众人数限制在场地容纳人数的50%。在这种情况下，转播方、赞助商家以及组委会都需要重新评估风险，调整既定方案。
而作为代理商，我们在中间无疑会面临更多的复杂情况，比如某国运动员感染新冠，是否要追加防疫措施；比如某国疫情控制得当，民众信心充足，是否要对相关国家放宽入境政策等等。虽然这些在平日看来是媒体的报道，但如今都摆在我们眼前，需要我们即刻做出决策。
虽然困难重重，但好在我们最后都顺利解决了的问题，而这正源于我们事前做了充足的准备，以及事后有效地应对变化的能力。 未来，我希望禹唐体育可以越做越好，我能有机会参与更多项目的拓展与建设，同时把我们的产品做到更精，服务做得更广，让更多的客户选择我们，让更多行业了解我们，让我们成为行业领先的运动生态链一体化服务商。