股份公司如何运作管理？
一、董事会与经理层 （一）董事长 1、产生程序：由大股东从外部聘任，也可以由内部提名；经股东大会或董事会议通过决定。
2、职责：对公司的经营负责，领导董事会的工作并主持公司日常事务的处理。
3、权利：对外代表公司并向董事会和股东会报告工作；召集和主持董事会会议；在董事会闭会期间，监督董事会决议的执行情况并处理公司其他日常事务等。
4、义务：遵守法律、行政法规及章程的规定，忠实于公司和股东的利益，维护公司的商业秘密等。 (二)总经理 1、产生程序：由董事长提议聘请，经董事会决定后聘期。
2、职责：主持公司的生产经营管理工作并依法进行决策；组织实施董事会决议；组织实施公司的年度战略规划和年度计划等等。
3、权利：拟订公司内部管理机构设置方案；聘任或者解聘除应由董事会批准聘用以外的管理人员；制定公司的具体规章；审批财务预算和决算等。
4、义务：履行职务时所必要的费用支出；
(三)董事会 1、性质：是企业最高权力机关。
2、组成人员：由股东选举产生的各股东代表和独立董事组成。
3、职责：确定公司经营方针和投资计划；审议批准执行董事的报告和其他重要报告；检查批准财务收支计划和预算执行情况；决定聘任或者解聘公司总经理及其他高级管理人员等。
4、权利：有权查阅有关文件、参加相关会议、接受咨询并予以答复等。
5、义务：对公司及相关主体的义务性约束，包括保证信息披露的真实性和完整性，以及不进行任何有可能损害公司利益的投资活动等。
（四）经理层 经理层是在董事会领导下开展经营管理工作的核心团队，一般由总经理、副总经理、总监等成员组成。
二、监事会与财务监督
（一）监事的产生 根据《公司法》规定，监事可以由股东代表和适当比例以上的职工代表出任。国有独资公司设立监事会，其成员不得少于五人，人民团体及事业单位创办的公司，亦应设立监事会。
（二）监事的权限 监事会对股东会负责，行使下列职权：检查公司财务；
（三）监事会的义务 监事的义务主要包括：
三、人力资源管理——员工与公司之间的契约关系
四、企业融资与投资 五、税收与会计核算 六、风险管理与保险 七、企业文化与形象建设 八、新业务模式探讨