旅游企业如何增加收入？
首先，我觉得旅游企业的收入来源应该明确分为两大类（其实可以分得更细些）： 一是直接收入，包括门票收入、住宿经营收入、餐饮消费收入等； 二是间接受入，包括购物收入和二次消费（演艺、景区交通车、导游讲解服务等）。 很多旅行社只注重了自己的宣传促销工作，却在产品运营上缺乏正确的认知。
事实上，优秀的产品运营才是提高收入的关键因素！ 一个旅游产品从策划、设计、开发到上市销售，其中涉及到大量的运营成本，这些运营成本的管控对于提升旅游产品的竞争力及收入非常有利。 比如同样一个旅游项目，你花费了100万的资金进行开发，而我仅仅用了50万，那我至少在成本方面比你更有优势（虽然我可能没有你营销做得好），而在同等价格的情况下我更希望能购买你的产品从而盈利，而不仅仅是为了满足消费者的需求。
所以一个好的产品在运营中应该做到： 一是在保证服务质量的前提下尽可能降低成本，控制采购成本、人力成本、运营成本等等； 二是善于利用一切可利用的资源，没有资源就创造资源，包括但不限于与同行合作、与商户合作、群众基础等等； 三是要懂得把无形成本转化为有形利润，比如说通过限量、预约、排队等方式进行销售，变相控制人流量，提高客单价； 四是挖掘各种收入来源，比如说通过跨界合作进行引流，然后进行相关产业的消费； 五是可以尝试走个性化定制路线，根据客户的需求提供有针对性的服务并实现盈利。