企业未来对手是什么？
我们处在一个伟大的时代，一个变革的时代。这个时代给与了每一个人机会，只要有机会，一切皆有可能——马云 阿里巴巴成功路上最大的竞争对手就是过去的自己。同样，每一个企业发展中最大的竞争对手可能不是别人而是我们自己。我们能不能够做到居安思危、清醒的认识到“今天我最棒！明天我还能更好吗”这是一个问题。
《创新者的窘境》一书中提到“当一家企业骄傲的宣称‘我们的产品是最好的’之时，也就是该企业开始衰落的开端”——这是傲气，是自满，是所有失败前的征兆。所以当我们以“最…”来定义自己时，我们需要反省一下，因为我们也许正在走下坡。 企业的发展如同人类发育成长一样，也有一个从婴儿到壮年再到老年死亡的过程。
企业有没有竞争力，就像人有没有抵抗力一样，都是可以通过不断的完善而增强的。但如何增强，我认为有如下两种方式：
1、做减法（苹果启动工业革命） 当企业拥有核心竞争力并处于行业领导地位的时候，竞争者只有望而兴叹，感叹“这地球真危险”——这就是做减法，通过提高客户体验，减少客户障碍，把竞争者挡在门外。
2、做加法（诺基亚的没落） 当市场饱和，又没有核心技术的情况下，盲目扩张、铺摊子、扩大规模，增加成本和风险的同时，并没有增加核心能力，反而因为资源分散，失去核心竞争力，被竞争者所超越。