物业投资几大保证？
1.项目规模与收益估算 做物业一定要先测算项目的收益，项目规模过大或者过小都不利于后期的管理。一般情况下，我们建议的项目规模是20万平方米左右，这样既能保障基本的管理费用，又有一定的盈利可能（一般净收益达到5%以上我们就可以考虑接手了），对于开发商来说，20万平米也足够单独成立分公司进行运作。 当然这种规模也是相对而言的，在一些一线城市和某些二线城市，可能会因为人口密度、客户购买力水平等因素而需要适当增加项目的面积；相反，在有些三四线城市，同样面积的人群密度较低，则可能需要减少项目的面积。
2.项目成本估算 我们常说“成本决定利润”，所以合理的预估开支，对项目的盈利来说至关重要。我们在实际工作中往往先通过市场调研了解同等类型项目所付出的成本，然后取平均值作为我们的预算，当然过程中我们也会根据具体的情况进行调整。
3.项目风险分析 在开始一个项目之前，我们往往会提前预判可能遇到的风险，并尽可能寻求相应的解决方案。对于开发商来说，前期的准备越充分，在遇到问题的时候才能更加从容不迫。
4.融资方案 目前我们很多的项目都是轻资产运作，即我们不投入资金，只是提供管理服务，因此我们需要事先找到合适的融资渠道，解决资金的问题。对于开发商而言，有充足现金流量的资金方往往是重要的合作伙伴，前期可以共同开发，快速回笼资金，减轻现金流压力，后期通过分红实现双赢。