谢邀！ 新办的企业，工商、税务、银行等部门都要跑一遍的。
1）工商要注册 名称、地址、注册资本、法人、股东等信息要提供齐全，如果是租赁的办公室还要提供租赁合同。
2）税务要报到 办理税种认定，去刻章，领取发票。一般情况下来讲，5个工作日后可以领购发票。
3）银行开户 带上身份证原件，复印件四张，户口本原件，复印件两份（户主及所有成员页全部复印在一张纸上），营业执照正副本到离公司最近的营业网点办理即可。
4）开立账户 客户交来开户材料→银行审核（核对客户提交的证件和证明材料）→通知企业人员来行签章（核对企业签章与申请书是否一致）→录入客户信息，将相关材料送交人民银行或财政主管部门审批→央行核准（或批准）贷款金额→收妥央行批文后，与借款人签订借款合同等手续→发放贷款并收取贷后管理费用（定期跟踪检查资金流向和使用情况）以上步骤完成以后，企业基本就可以正常运营了哦~
石鑫泽优质答主创业者及其团队首先要做的是开发能够吸引顾客并给企业带来利润的思路、理念和创意，然后在实施过程中，根据现实环境进一步予以调整。它经历从寻找机会、评估机会、整合资源到创建新企业并实际运行的过程。这个过程可以概括为以下五个步骤：
第一步，寻找机会。机会无处不在，有些机会看得见、容易发现和把握，叫做显性机会；有些机会不容易看见和把握，叫做隐性机会。需要通过市场调研、数据挖掘、技术分析等各种手段和渠道进行深入探索。寻找机会的基本原则是，要么与众不同、独树一帜，要么比别人做得更好。创业者应集中寻找与自己知识、能力、经验等相匹配的机会，同时也要善于抓住意外的收获，把握和挖掘转瞬即逝的机遇。
第二步，评估机会。对寻找到的机会需要进行深入分析和科学论证，包括市场调研、竞争分析、技术评估、财务分析和管理团队考察等。目的是论证机会是否可行，是否具有现实的商业价值。
第三步，整合资源。这是创建新企业的关键环节。需要对人力、管理、技术和财务四大要素进行整合。在新企业发展的起步阶段，创业者需要做的不仅仅是开发技术或产品并使之商业化，而且要思考如何组建管理团队，如何使企业获得资金。资金是血脉、技术或产品是支撑、管理团队是核心，这三者是新企业发展的物质基础，缺一不可。如果不能成功地对这些资源进行开发和整合，新企业就难以真正起步。需要特别指出的是，许多新企业由于管理团队不健全而折戟沉沙，应引起创业者高度重视。
第四步，创建新企业。这是创业实施和运作的关键阶段。包括公司名称申请、企业登记注册、组织架构设计、规章制度确定以及市场销售活动组织等。这一步是根据创业设想将创业资源转化为现实物质，并为新企业的正常业务运行构筑平台。在这个阶段，创业者需要解决的中心问题是新经济组织的创建和规范化运营制度的确定，包括市场定位、产品（或服务）定位以及组织的法律定位等。
第五步，实际运行。这是新企业的持续发展阶段，也是为实现既定目标的运营过程。该阶段的基本特征是业务不断增长，组织不断扩展，管理不断完善。新企业生存的关键是保持现金流量，并获得足够的现金和资源来满足发展的需要。许多新企业在发展过程中，由于不能制定和实施有效的产品/服务开发和市场销售计划，或者由于缺乏足够的营销资源以及没有足够的现金支付而造成财务枯竭。
