细分赛道如何投资？
谢邀~ 首先，我觉得题主可能弄错了细分赛道的意思。我认为的细分赛道应该是行业里一个具体的细分领域。而题主所举的例子是一个综合性的平台型公司。（虽然趣店是个例子，但我总觉得拿趣店和3M去比喻任何其他的制造业企业都不合适） 我稍微解释一下为什么我说题主可能会误会了细分赛道的意思。
因为如果要真正在某个细分领域深耕的话，你面临的最关键的问题其实不是资本问题，而是人才问题。比如说你要做手机，那么最主要的核心技术，芯片和操作系统你知道怎么入门吗？你知道从哪里可以招人吗？这些人才的源头你找好了没有？如果没有，你怎么保证你能在某个具体领域深入下去呢？ 如果说要做趣店这样覆盖全场景，满足各种不同用户需求的企业还有可能是通过垂直深度去做（比如先做一个校园的分期消费平台再扩展到整个C端），但如果说真的要做3M这样的产品多元化、市场全球化的公司就只能靠横向拓展去实现目标了。
所以我的理解是，相对于趣店这种在某一具体领域深耕的公司来说，3M这种业务多元化，市场覆盖面广的企业更像是在玩资本的游戏。因为无论是校园贷还是信用卡还款服务，只要做的够深都能在这个细分赛道上挤掉其他竞争对手，成为这个领域的第一。而无论是螺丝钉还是空气净化器，只要产品做到足够好，营销做得够扎实，也都可能在各自的细分领域成为第一。只不过从商业上的表现来看，前者更容易被资本所关注。而后者则需要更多的积累和时间。（毕竟如果某天人人都要买10台空气净化机，那这个企业肯定也能瞬间得到大量资本的关注）