豪迈科技怎么走？
在潍坊本地，提到豪迈科技股份有限公司（以下简称“豪迈科技”），很多人的第一反应就是：“哦，那个生产轮胎机器的公司啊！”“哦，那个工资很高的外企啊！”……作为一家制造业企业，它生产的轮胎加工设备的市场占有率一直保持在70%左右，客户群体涵盖了国内绝大多数的轮胎制造商；而作为一家外向型工业企业，它的海外销售收入占主营业务收入的比重一直在60%以上，产品远销13个国家和地区，并在国外设立了4家分公司和5个办事处。
那么，这样一家企业到底有着怎样的发展故事、当前又面临什么样的挑战呢？日前，记者对此进行了采访。 创业：“豁出去，干一场！” “我们这一代人要肩负起振兴民族工业的使命，为后世子孙留下一点可以传承的东西。”当被问到为何创办企业时，董事长张秀亭如是说。 1995年，刚过不惑之年的张秀亭辞去了青岛市橡胶机械行业国有企业领导岗位的职务，携妻子李淑芹前往潍坊商谈组建公司的事宜。当时，由于市场开放程度还不够高，中国的制造业还处于较低端的水平。于是，张秀亭和李淑芹决定下海创业，希望通过引进国外的先进技术，生产出高水平的轮胎加工设备，从而打破国际巨头对中国市场的垄断。 经过周密的准备，1996年，豪迈科技正式成立，注册资金208万美元。而张秀亭和李淑芹也成为了中国改革开放后第一批下海创业的知识分子。 对于当初的选择，张秀亭告诉记者：“我这个人没有什么背景，也不是官二代，能走到今天全靠我自己打拼。所以我心里始终有一个执念，那就是——要做事，就要好好把事情做成一个规模。”
创新：“敢想敢做，拼命去干！” 在创业初期，为了抢市场、夺份额，张秀亭带着技术人员每天加班加点，昼夜不停连轴转地干，甚至连春节也顾不上回家团圆。
“那个时候我们就想着，一定要咬咬牙，多干些活，多赶些工期，因为我们的竞争对手是美国伊顿公司和德国特雷卡公司。他们可是全世界轮胎设备行业的翘楚，如果我们的产品在他们面前掉链子了那可不行！”张秀亭说道。 凭着这股拼命三郎的精神头儿，没有资金的豪迈科技最终靠着技术、质量和服务等优势闯出了自己的一片天。到2000年的时候，公司的销售收入已经达到1.5亿元，成为行业内当之无愧的领军企业。
挑战：“迎上去，大胆拼！” 好景不长，2003年开始，国家出台政策限制塑料再生利用。受此影响，该公司出口美国的废旧橡胶处理设备业务受到重创，外销收入由2003年的1.1亿美元骤降至2005年的8000多万美元。同时，随着国内市场准入制度的完善，新进入该行业的竞争对手开始不断涌现，市场竞争日趋激烈。如何继续保持企业的领先地位？这是张秀亭不得不面对的新挑战。 凭借多年来在国际市场中积累的经验，张秀亭选择了进军高端智能装备领域。他告诉记者，目前公司正在着手研发智能机器人，希望通过科技赋能，进一步抢占市场制高点。