怎么激发国有企业活力？
国企的“活力”，其实指的是国企作为市场主体，在市场上的竞争力或者说生存能力。 这个问题看起来比较空洞，但实际可以拆解成如下问题来思考：（为什么）要提升国企的市场竞争力/生存能力、（怎么做）能提升国企的市场竞争力/生存能力。
（一）为什么要提升国有企业的市场竞争力 从历史的沿革来看，我国国有企业从无到有，从弱到强，经历了从计划经济到市场经济这样一个转变过程。在计划经济的体系下，绝大多数的国有企业承担的是公共职能，是“福利企业”，没有考虑过要追求市场的竞争力。而到了市场经济阶段，所有企业都要参与市场竞争，寻求利润最大化，那么国有企业作为一个经济主体也出现了。
然而必须看到的是，与私人企业相比，国有企业在市场中的竞争还是处于弱势地位。这一方面是因为我国的国企大多数是经营性的单位，担负着盈利的目标；另一方面在于企业所具有的特定属性——生产要素的集中度。我们知道，一个企业的市场竞争力取决于多个方面的因素，包括产品、价格、渠道等等，而企业特有的属性，诸如资本构成、技术等也会对企业产生一定的影响。对于国企而言，其特殊的资本金来源和由国家兜底的风险承受能力往往使其在某些市场竞争中处于主动的位置。
（二）如何提升国有企业的市场竞争力 前文已经提到，国企的市场竞争力受到很多因素的影响，因此提升国企的市场竞争力需要从多方面着手。具体可以从以下几个方面来进行改进： 当然，提升国企的市场竞争力还需要结合每一家企业实际情况来做具体的分析。因为同一个行业的企业如果所处的发展阶段不同或者所面临的外部环境不一致，其竞争力的强弱也是因人而异。