北京银行对公好不好？
北京银行（含原分行部）对公业务营销人员。 答主14年入职北银，在分行营业部做对公大客户，16年调至分行公司金融部。以下内容为真人真事，有删改。 先说说我眼中的北行对客业务，简单说就是，系统强大、风控完备、人才济济但“效率低下”。
系统方面，从企业开户到资金交易，从台账到报表，银行内部各个部门能够实时掌握第一手资料；风控方面，各业务条线都有其相应的风险红线，并在实际业务中严格遵照执行；人才方面，不吝投入，不断培训，全员素质较高且具有丰富的行业经验。
但是，北行的对客业务存在一个无法突破的局限性——由于总行对各分支机构的业绩考核采取的是平均主义，导致分支机构为了完成指标任务往往喜欢做大额、低频率的业务，而对于小金额、高频次的业务往往不屑一顾，即使做起来也非常敷衍。所以经常会看到单笔200万的贷款授信批复和单笔50万、一年上百次的融资申请被审批员以各种理由打回重做的情况。这种情况也导致了北行对客业务的经营效率较低。
再谈谈我对北行个人业务的态度，一句话总结：中规中矩，乏善可陈。个人业务方面，北行的手机银行APP做得比较优秀，其他方面并没有太多亮点，尤其是信用卡业务，在发卡量和信用额度上都没有优势。