企业行动准则怎么写？
1.目的：提高工作效率，确保工作质量 （为什么） 2.适用范围：公司全体员工（谁适用）3.定义：什么叫作“标准”行为；什么叫作“错误”行为 4.原则：对事不对人（如何执行） 5.举例说明：什么叫做标准/正确/优秀的行为.... 例如：按时按量完成上司安排的任务；接到任务后，先评估、然后分解、再实施、最后反馈汇报；遇到疑难问题主动求助上级解决；每天检查核对一次邮箱/收件箱是否有遗漏的邮件未回复等 6.处罚条例 （怎样处罚） 5分：口头提醒并监督改正 10分：通报批评 20分：责令罚抄公司制度（或条例）2遍 50分：扣除当月全部绩效工资 100分：辞退处理 注：根据情节严重及影响程度给予相应加分
一、什么是标准化？ 企业管理中经常提到要“标准化”。那么到底什么是标准化呢？其实所谓标准化，就是指将某件事做正确的方法用文字表述出来，并用统一的标准进行考核。
二、为什么要标准化？ 我们日常的工作内容其实都是由一个个任务组成的，而做好每个任务都需要遵循一定的步骤。把这些任务步骤提炼出来形成标准化文档，就可以让我们在工作时有据可循。从而大大提高我们的工作效率和质量。
而且将那些看似很小的细节用标准的格式描述出来，能从根本上减少我们工作中因个体差异造成的各种损失。比如你不清楚某些流程该从哪里入手，有了标准化文件，一切就能一目了然。 三、如何进行标准化建设？
第一步：列出任务清单 第二步：细化每一步任务 第三步：把每一步任务转化为标准化文件 四、哪些可以进行标准化建设？ 其实任何事情都可以进行标准化建设，只要能想到，就能做到，下面分享一些可以供参考的标准化文档。