企业可以预估成本吗？
当然可以，这就是管理会计在做的事情呀！ 作为管理者要明白一个道理，预测永远是基于历史的数据来做决策的，是没有办法做到很精准的。我们所能做的只能是根据过往的经验数据来做出合理的假设和判断。所以预测本身就没有绝对的对错，只是根据现有的条件做下的最合理的推断而已。
作为一个企业最重要的就是要做好对于资金的管控，因此对于成本的预算和控制是财务人员最重要的工作之一。通过使用不同的方法比如量本利分析、本量利回归分析、现金流量分析等来完成对于未来可能发生的收入和成本的预计。当然这些数据分析的前提都是建立在你做好了内部控制的基础之上。如果没有健全的内部控制制度，那么所有的数据分析都是无源之水。
一个好的财务管理应该能够根据历史数据做出合理的预算，同时监控实际与预算的偏离情况并做出相应的调整。这也是财务工作者所需要具备的基本能力。