国资委下的企业好吗？
作为一个在中央企业和地方国企都有岗位经历的央企人，以我的经验来看，央企中绝大多数的基层岗位都是劳动密集型的，这些岗位的员工大部分都来自学历相对较低的人群，他们对于企业是否属于央企并不关心，只要工资按时发放不拖欠，活儿不多还能拿加班费，他们就心满意足了；而少数技术和管理岗位的人，则更看重企业是否能提供成长的机会和平台，这类人对企业的归属感和认同感更强一些。
所以，从就业的角度来说，央企作为一个大型组织，有足够的能力养活很多低端的劳动者，这也是社会稳定的基石之一。 作为一类组织，不管是什么样的企业，都会存在这样那样的问题，关键是你如何去面对、去解决所遇到的问题。如果遇到问题就抱怨，那就什么工作都难做。反之，只要你认真对待，很多问题都是可以解决的或者得到一定程度的缓解。
举个例子，之前我在负责央企的一个信息化项目时，遇到了一个难题——一个子系统的数据无法同步到另一个子系统中去。这个问题如果放在今天让我去解决，可能很简单，但是当时由于历史原因，两个子系统是由不同的部门开发和维护的，我只是一个计算机软件硕士，并没有什么项目经验，因此很难直接找到问题所在。于是我就把这两个子系统和它们的数据都拷贝出来，提交给上级领导，请他们帮我找技术人员来解决。结果他们告诉我，这个子系统早就停用了，数据库早就没人管了，要恢复起来很困难。听了他们的叙述，我觉得这似乎是一个解决问题的机会，于是我说我可以试试，如果他们不给权限，我可以自己搞到权限来试。于是我利用周末时间在机房把两个子系统重新配置并恢复了数据，还写了代码实现了数据自动同步。当我把结论交给领导的时候，她吃惊地问我是怎么做到的，我笑而不答。其实，我是利用了他们对我信任和放权的机会，做了我应该做的事情而已。
后来，我离开了那家央企，进入了另一家央企（也是国有重要骨干企业）。在这里，我又遇到了那个和我关系很好的领导，聊起过去的时光，他感叹道，若不是看你挺能干，早把你辞退了！ （注：该故事纯属虚构，如有雷同，纯属巧合。）