企业目标和指标的区别？
一、企业的整体目标，可以称为“总目标”（或称之为愿景、事业宣言）是一个组织希望在未来某一时间点所达到的状态。它通常是由组织的所有者和(或)领导者设定的。 例如，一个公司可能设定“在2015年成为世界级的企业”作为其总体目标之一。
二、而目标则是指具体的结果和可量化的标准。它是从整个目标中分解出来的。
三、策略是关于如何实现目标的计划安排。一个完整的目标体系应包含由上至下的三个层次——总体目标、具体目标和实施策略。其中每一个目标都要有明确的时间期限，并且要有具体的衡量标淮。 制定目标如同做其他任何事情一样，也需要有明确的思路。你可以问自己以下几个问题来指导你明确地设立目标。
1.我想要什么？（是什么激励着你？）
2.我有什么值得付出努力来实现这个目标？（我的优势何在？）
3.我即将采取怎样的步骤来达成目标？（我要怎么做呢？）
4.我需要谁的帮助才能成功？（我缺什么？）
5.我应该什么时候开始行动？（现在正是时机吗？）
6.我什么时候要完成这件事？（什么时间截止？）
7.我在什么地方可以找到协助我的人？（谁是我的“援兵”？）
8.我该如何评估自己的进展？（我该怎么知道自己完成了没？）
9.有没有其他方法来完成这件事情？（有没有其他的途径？） 我想这个问题问得已经非常清楚了。只要你按照这些思路来思考并制定出你的目标，那么你的目标就一定能实现！