企业面临哪些问题？
1、企业的经营环境发生了重大变化：互联网+、大数据、云计算等新技术迅速发展，使得企业经营的外部生态环境发生着根本性变化；政府加强宏观调控和监管力度，推行供给侧改革，去产能、去库存、降成本、增效益，使很多行业和企业受到巨大冲击。
2、企业人才结构不合理，中层干部尤其匮乏，中层作为连接公司和员工的重要桥梁，其能力和素养直接决定企业的竞争力，如何打造一支具有狼性进取精神和过硬专业能力的中层骨干团队已成为企业首要解决的问题之一。
3、企业融资困难，负债率过高，而资产利用率却很低，核心资本不足，如何通过有效的投资和资源配置实现利益最大化成为企业财务部门面临的难题。
4、企业的内部管控乏力，缺乏规范运作流程，各项规章制度不健全，在执行过程中走形变样，缺乏有效监督，内控机制形同虚设，如何构建一套科学完善的内控制度体系，并有效地执行已经成为许多企业迫在眉睫的问题。
5、企业运营效率低下，管理粗放，缺乏数字化、智能化、系统化的思维，业务流程和业务模式相对落后，如何在优化组织架构和职能分工的基础上通过信息技术手段提高运营效率、提升产品质量和服务质量、降低企业成本、增加利润空间已成为企业经营的关键。
6、企业缺乏系统的营销策略和渠道建设，过分依赖线下传统销售渠道，线上销售渠道开发不足，产品销售覆盖面窄，如何让产品更好更快地触及更多用户，拓宽销售路径和销售市场已成为企业营销层面亟待解决的问题。